Lo que tu organización necesita construir, cambiar o cumplir, con un solo equipo.
Tres capas que atraviesan toda la organización
No trabajamos un área. Trabajamos lo que todas las áreas comparten.
Tecnología
Construimos la tecnología que tu organización necesita, empiece de cero o ya tenga sistemas. Si ya existen, los conectamos y los extendemos en lugar de reemplazarlos.
Desde la integración de lo que existe hasta nuevas plataformas en producción.
Ver alcance- FinanzasConciliaciones automáticas
- RiesgoMotores de cálculo
- OperacionesAutomatización de procesos
- ComercialPortales y APIs para clientes
- CumplimientoTrazabilidad de decisiones
- TecnologíaArquitectura y plataformas
Legal y regulatorio
El marco legal no vive solo en los contratos: atraviesa cada área y cada decisión. Te ayudamos a construirlo si empiezas, y a cumplirlo y actualizarlo si ya operas.
Desde las licencias para operar hasta la implementación de nuevas normas y políticas.
Ver alcance- FinanzasCambios normativos en reportes
- RiesgoPolíticas y límites
- OperacionesObligaciones con proveedores
- ComercialTérminos y datos personales
- CumplimientoProgramas de cumplimiento
- TecnologíaContratos y licencias de software
Modelos y riesgos
Un buen modelo sirve en cualquier área donde haya que anticipar, medir o decidir. Cuantificamos riesgos de toda naturaleza y construimos los modelos que respaldan las decisiones del negocio.
Desde proyecciones y portafolios hasta la cuantificación de riesgos y la inteligencia artificial.
Ver alcance- FinanzasPresupuesto y flujo de caja
- RiesgoCuantificación de riesgos
- OperacionesCapacidad y demanda
- ComercialPrecios y segmentación
- CumplimientoPriorización de alertas
- TecnologíaModelos de IA en producción
Un mismo problema, tres capas a la vez.
Los problemas importantes no respetan las fronteras entre lo técnico, lo legal y lo cuantitativo. Por eso los resolvemos juntos.
Licencia y políticas iniciales
Modelo de negocio y de riesgo
Plataforma operando desde el primer día
Obligación interpretada
Cálculo que la norma exige
Reporte implementado en los sistemas
Condiciones y contrato
Proyección de demanda y riesgo
Sistema que lo opera
Documentación defendible ante un supervisor
Validación del modelo
Despliegue con trazabilidad
Contratos y obligaciones con proveedores
Verificación de que los cálculos no cambian
Migración sin pérdida de información
Ejemplos del tipo de trabajo que hacemos, no casos de clientes.
De la idea a producción
Las mismas tres etapas que acabas de ver en la lámina.
01
Levantamiento
Entendemos lo que quieres construir o cambiar, y lo que ya existe, si existe.
Lo que cambia: Sabes dónde estás, a dónde vas y qué se interpone.
02
Intervención
Diseñamos y construimos a la vez en las tres capas: tecnología, marco legal y modelos.
Lo que cambia: La solución existe, documentada y lista para operar.
03
Terreno vivo
La ponemos en producción, la acompañamos y transferimos el conocimiento.
Lo que cambia: Funciona en tu organización, y no depende de nosotros.
Recursos
Lo que estamos leyendo, construyendo y validando.
Tres capas que atraviesan toda organización
La tecnología, el marco legal y los modelos no son áreas: son capas que cruzan todas las áreas. Casi todo problema importante toca las tres a la vez.
Por qué la distribución normal subestima tu VaR
Un VaR al 99% calculado bajo normalidad y bajo una t de Student con cuatro grados de libertad puede diferir en más de un punto porcentual del portafolio. Esa brecha es una decisión de política, no un detalle.
Cómputo explicado: el resultado y lo que lo produjo
Calcular una rentabilidad no es difícil. Lo que aporta valor es saber qué la produjo. Una nota sobre por qué el cálculo debería entregar también su explicación.